«Мы не просто должны учить людей, но и помогать городу становиться лучше»: сотрудники мэрии Казани прошли трехдневную стажировку в Москве

Участники посетили порядка 10 подведомственных учреждений правительства столицы

Сотрудники мэрии Казани приняли участие в обменной стажировке правительства Москвы.13 человек со стажем муниципальной службы не более трех лет посетили столичный Университет правительства, офис волонтерского центра «Доброе место», мультиформатное пространство «Молодежь Москвы» и многое другое. Познакомиться с лучшими практиками управления процессами в столицу прибыли и 15 муниципальных служащих из Тулы. О том, как уже в третий раз прошла обменная стажировка, читайте в материале KZN.RU.

Фото: Олег Корушев / Молодежные карьерные проекты Правительства Москвы

День первый: Центр иммерсивных технологий и работа с волонтерами

Образовательная программа стартовала с нетворкинга делегаций Казани и Тулы. Участники рассказали о своей профессиональной деятельности и поделились интересными фактами о родных городах, на встрече стажеры смогли поработать в парах и узнать о внедряемых практиках коллег на муниципальной службе.

Затем участники отправились на экскурсию в Университет правительства Москвы, которую провел проректор по повышению квалификации Сергей Журихин. Учебное заведение имеет 30-летнюю историю, здесь можно получить высшее и дополнительное образование, повысить квалификацию, пройти переподготовку, освоить программы MBA/MPA (Магистр делового администрирования/Магистр государственного управления, – прим.ред.).

Учебное заведение располагает и Центром развития карьеры. «Мы не просто должны учить людей, но и помогать городу становиться лучше, используя все современные технологии, образовательные и консалтинговые возможности», – рассказал Сергей Журихин.

Он уточнил, что каждый год в университете реализуются новые проекты. Уже пять лет популярностью пользуются VR-тренажеры Центра иммерсивных технологий. На сегодня разработано порядка 12 устройств для различных сфер деятельности. Это отработка навыков для инспекторов парковочных пространств и дорожной инспекции, сотрудников МФЦ и ЗАГС, репетиции публичных выступлений и др.

После участники посетили ГКУ «Новые технологии управления», где были представлены электронные проекты мэра Москвы. Больше всего стажеры заинтересовались Центром автоматизированной фиксации административных правонарушений, который контролирует состояние городской инфраструктуры с помощью камер видеонаблюдения и нейросети. Система включает 70 тысяч объектов контроля.

В завершение первого дня участники стажировки отправились в один из семи офисов волонтерского центра «Доброе место». Стажерам рассказали о 12 направлениях добровольчества и бесплатных программах по развитию компетенций волонтеров. Центр направлен на работу с москвичами от 14 лет, нуждающимися в помощи, образовательными организациями и органами власти. Всего в Москве проживает 1 млн 276 тысяч волонтеров.

День второй: мастер-класс по публичным выступлениям в мультиформатном пространстве «Молодежь Москвы»

Второй день стажировки начался с посещения инновационного кластера «Ломоносов». На территории площадью 65 тысяч кв.м расположились коворкинг-центр молодежного предпринимательства, площадки для технологических компаний, конгрессно-выставочная инфраструктура и лабораторные площадки.

В мультиформатном пространстве «Молодежь Москвы» с участниками стажировки встретился зампредседателя комитета общественных связей и молодежной политики города Павел Симаков. Поддержано и реализовано 2,5 тысячи молодежных идей. Ежегодно на городских площадках организовываются 3,5 тысячи проектов для молодежи Москвы.

После бизнес-тренер, эксперт по развитию эмоционального интеллекта Анастасия Задорнева провела мастер-класс по публичным выступлениям.

Финальной точкой второго дня стали павильоны ВДНХ. В «Умном городе» участники посетили экспозиции Центра управления городом, где познакомились с технологиями, помогающими управлять столицей. В инновационно-образовательном комплексе «Техноград» стажерам провели мастер-класс «Тренды в развитии навыков для профессионального роста».

День третий: ситуационный центр ЦОДД и завершение стажировки

Заключительный день стажировки начался с экскурсии по павильону Московского транспорта. В интерактивном формате стажерам рассказали о маршрутах рельсового транспорта города, современном транспорте и др. Участники на некоторое время стали машинистами настоящего поезда метрополитена, познакомились с системой биометрической оплаты в транспорте, создали собственный дизайн поезда метро, МЦК, МЦД и электробуса.

Стажеры познакомились с такими проектами, как «Цифровой двойник Москвы», «Умный перекресток» и приложение «Помощник Москвы». Транспортная ситуация в городе контролируется 24 часа в сутки ситуационным центром ЦОДД. Инструментами управления выступают четыре тысячи детекторов транспорта, 3,8 тысячи комплексов фотовидеофиксации, более 160 тысяч камер телеобзора, 60 тысяч светофоров и 66 машин дорожного патруля.

Система также управляет светофорами для перераспределения транспортных потоков и ликвидации заторов, информирует участников движения о текущей ситуации и дает рекомендации по наилучшим маршрутам объезда пробок.

Завершилась обменная стажировка торжественным вручением сертификатов.

«Хочется отметить использование иммерсивных технологий в процессе обучения государственных служащих. Такой подход позволяет как будущим, так и действующим специалистам быть наиболее адаптированными для ведения ответственной работы», – поделился ведущий специалист юридического отдела управления архитектуры и градостроительства Казани Дамир Сиразетдинов.

По приезде в столицу РТ каждый из участников стажировки поделился своими идеями по практикам, которые можно применить в городе, с руководителем аппарата исполкома Казани Булатом Алеевым и начальником управления кадровой политики Ириной Бочковой.

Диляра Гафурова

Источник